一次做对——第一次把正确的事情做对

课程大纲：

第一单元 什么是“一次做对”

1.1“一次做对”推行的背景和由来
1.2什么是“一次做对”

1.3“一次做对”能给企业带来什么
1.4“一次做对”能给个人带来什么
1.5推行“一次做对”的误区

1.6一次做对十大理念

1.7一次做对操作六步法

第二单元 “一次做对”的心行转换
2.1领导先行
2.2六变进入
2.3将理念变成易懂好记的内容
2.4把“一次做对”的理念内化到员工心中
2.5实现员工的自我改变

第三单元 个人如何做到“一次做对”

3.1 心向：从“心”做起，学会做正确的事

3.2 心力：从“新”做起，学会正确地做事

3.3 心行：从“芯”做起，用对方法做对事

3.4心酬：从“薪”开始，物质激励配合精神激励

第四单元 团队如何做到“一次做对”

4.1 何为团队“一次做对”

4.2 团队“一次做对”的基础

4.3 团队“一次做对”八大方法

第五单元 “一次做对”管理要诀

5.1 重干部，要员工做到的自己先做到

5.2重策划，思路对才能工作对

5.3重预防，马后炮误时又误事

5.4重改进，凡事从根着力